Läs mer om våra konsulttjänster för respektive område:
Skapa rätt förutsättningar för ditt bolag och undvik fallgroparna
Tillväxtbolag möter olika typer av utmaningar beroende på vart man befinner sig på sin tillväxtresa. De vanligaste fallgroparna när man ska expandera är att säkerställa finansieringen- och kassaflödet och att ta in relevanta kompetenser vid rätt tidpunkt.
Andra utmaningar kan vara hur man bibehåller företagskulturen och värderingar när bolaget går igenom snabb förändring och det är därför viktigt att ledarskapet följer med i utvecklingen. När du väljer EVOLVEFY kan du vara säker på att vi förstår vilka utmaningar innovativa bolag har som befinner sig i tillväxt.
EVOLVEFYS bidrag på din resa
Lång erfarenhet av tillväxtbolag
EVOLVEFY har lång erfarenhet av tillväxtbolag och bolag i förändring. Våra tjänster syftar till att hjälpa dig undvika fallgroparna. Lösningarna anpassas efter vilka marknader ditt bolag verkar på.
Skräddarsydda konsultlösningar
EVOLVEFY kan erbjuda konsulttjänster, rådgivning och flexibla interimslösningar. Vi kan skräddarsy konsultlösningar och hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens som kan underlätta smidig tillväxt.
Värderar långvariga relationer
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och kandidat. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar öppen kommunikation.
Strategisk och operativt genomförande
Våra konsulter optimerar lösningar och ger dig det objektiva perspektivet som behövs för att skala upp eller ner. Vi är inte bara rådgivare, vi kan också aktivt hjälpa ditt bolag att genomföra förändringar.
Vår Tillväxtanalys bidrar till säker affärsutveckling
Vet du inte vilket område som är mest affärskritiskt för ditt bolag? Tillväxtanalysen synliggör det och vi kan hjälpa dig åtgärda de aktiviteter som är affärskritiska. Processen är uppdelat i 4 delar:
Nuläge
Vi kartlägger ditt bolags nuläge och tillväxtmål under en timmes workshop. Därefter ger vi dig ett förslag på vilken nivå av tillväxtanalys som ger bäst effekt (kostnadsfritt).
Genomlysning
Nästa steg är att påbörja genomlysningen där vi fångar upp det som är mest affärskritiskt och ger dig förslag på åtgärder som kan vara avgörande för ditt bolags tillväxt.
Handlingsplan
När analysen är klar presenterar vi en rapport som blir ett viktigt beslutsunderlag för dig och din ledningsgrupp. Där ger vi rekommendationer på vad som bör prioriteras.
Genomförande
Analysen räknar också ut hur mycket tid som behövs för att åtgärda det som är affärskritiskt och vad det kostar. Det gör att du vet vilken insats varje aktivitet behöver.
Organisationsutvecklingen halkar lätt efter när man växer
Att investera i både personal och utveckling av interna processerna som kan stödja tillväxten kan vara en utmaning när man ska skala upp sitt bolag. Man står ofta inför begränsade resurser, vilket gör det svårt att investera i utveckling och rekrytering av rätt personal. Samtidigt ska man bygga en stark företagskultur för att säkerställa att rätt talanger finns på plats som kan stödja tillväxten. EVOLVEFY erbjuder rådgivning och expertis som hjälper ditt bolag under varje tillväxtfas.
Customer Relations & New Collaborations
Marlene Blomquist Börjesson
Jens Ålander
