Säker likviditetsplanering och kassaflödesanalyser
KASSAFLÖDE & LIKVIDITET
Undvik överraskningar med rätt prognoser
Kassaflödesanalyser och likviditetsprognoser gör det möjligt för ägare och ledning att ta välgrundade beslut om budgetering, investeringar och finansiering vilket är avgörande för hållbar tillväxt. På EVOLVEFY vet vi hur viktigt det är att ha relevanta prognoser på plats för ditt bolags utveckling och konkurrenskraft.
Utmaningar för växande bolag
Det är vanligt att tillväxtbolag har en hög ”burn rate” där kostnader överstiger intäkter under de första tillväxtfaserna. För att kunna växa vidare måste man investera i ny utveckling, marknadsföring och rätt personal etc. Det är en utmaning att förutse det kommande kassaflödet speciellt på längre sikt, men det är nödvändigt att sätta en plan när man ska bli kassaflödespositiv för att kunna ta beslut i god tid om förutsättningarna förändras.
Detta skapar även transparens mot befintliga ägare och är ofta ett krav från potentiella nya investerare eller långivare.
Vi på EVOLVEFY vet hur viktig det är med rätt finansiella verktyg och vi kan hjälpa dig sätta ihop rapporter som man kan följa upp löpande.
{{cta}}
EVOLVEFYS bidrag på din resa
Lång erfarenhet av tillväxtbolag
EVOLVEFY har lång erfarenhet av tillväxtbolag och bolag i förändring. Våra tjänster syftar till att hjälpa dig undvika fallgroparna. Lösningarna anpassas efter vilka marknader ditt bolag verkar på.
Skräddarsydda konsultlösningar
EVOLVEFY kan erbjuda konsulttjänster, rådgivning och flexibla interimslösningar. Vi kan skräddarsy konsultlösningar och hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens som kan underlätta smidig tillväxt.
Värderar långvariga relationer
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och kandidat. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar öppen kommunikation.
Strategisk och operativt genomförande
Våra konsulter optimerar lösningar och ger dig det objektiva perspektivet som behövs för att skala upp eller ner. Vi är inte bara rådgivare, vi kan också aktivt hjälpa ditt bolag att genomföra förändringar.
Vår Tillväxtanalys bidrar till säker affärsutveckling
Vet du inte vilket område som är mest affärskritiskt för ditt bolag? Tillväxtanalysen synliggör det och vi kan hjälpa dig åtgärda de aktiviteter som är affärskritiska. Processen är uppdelat i 4 delar:
Nuläge
Vi kartlägger ditt bolags nuläge och tillväxtmål under en timmes workshop. Därefter ger vi dig ett förslag på vilken nivå av tillväxtanalys som ger bäst effekt (kostnadsfritt).
Genomlysning
Nästa steg är att påbörja genomlysningen där vi fångar upp det som är mest affärskritiskt och ger dig förslag på åtgärder som kan vara avgörande för ditt bolags tillväxt.
Handlingsplan
När analysen är klar presenterar vi en rapport som blir ett viktigt beslutsunderlag för dig och din ledningsgrupp. Där ger vi rekommendationer på vad som bör prioriteras.
Genomförande
Analysen räknar också ut hur mycket tid som behövs för att åtgärda det som är affärskritiskt och vad det kostar. Det gör att du vet vilken insats varje aktivitet behöver.
Bolagsvärdering för tillväxtbolag
EVOLVEFY erbjuder en grundlig och objektiv bedömning av ditt bolags värde, vilket är viktigt för investeringsbeslut, finansiering, affärstransaktioner och rättvisa mellan aktieägare. Den minskar också osäkerhet och främjar affärstransparens. Efter genomförd värdering får du en tydlig rapport och analys som ger dig en träffsäker värdering och ett strategiskt underlag för beslut. Pris från 25 000 kr.
Interimchef en möjlighet om rekrytering måste vänta
Om ditt bolag inte är redo för en permanent lösning eller om behovet inte är 100%, kan en interimslösning vara ett alternativ. En interimskonsult kan också vara en lösning tills rekryterad är på plats. EVOLVEFY kan erbjuda flexibla interimslösningar med omfattning 10-100%. För dig som är i tidig scaleup-fas skräddarsyr vi en konsultlösning och kan hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens när du behöver det som mest.
Er partner inom Mangement Consulting
På EVOLVEFY förstår vi utmaningarna tillväxtbolag står inför. Våra tjänster inom Management Consulting syftar till att hjälpa dig där behovet är som störst. Vi kan skräddarsy lösningar beroende på vilken tillväxtfas ditt bolag befinner sig i. Oavsett om det gäller att bygga strukturkapital, operationell effektivitet eller finansiell kontroll, är vårt mål att du ska undvika de vanligaste fallgroparna.
Vanliga frågor och svar
När man gör en kassaflödesanalys eller likviditetsprognos är det lätt att göra misstag som kan leda till felaktiga beslutsunderlag. De vanligaste misstagen är i korthet:
- Överdriven optimism gällande framtida försäljning
- Underskattning av kostnader eller ingen marginal för oförutsedda utgifter
- Justering för säsongsmässiga svängningar av intäktsflödet
- Irrelevanta prognoser som inte uppdateras löpande
- Dålig nedbrytning av intäktskategorier eller kostnadsställen för intern ansvarsfördelning och uppföljning
- Ej tillförlitligt bokföringsunderlag som inte speglar bolagets aktuella finansiella situation
Ska du expandera, ökar komplexiteten i regulatoriska krav markant. Vi har expertis från många olika branscher eller regelverk och kan erbjuda vägledning för att säkerställa efterlevnad, minimera risker för böter eller rättsliga åtgärder.
Att skala ner ett bolag kräver omsorgsfull planering och det är viktigt att justera affärsstrategin för att matcha det långsiktiga målet. Sammanfattningsvis bör du tänka på:
- Genomföra finansiell analys för kostnadsbesparingar
- Hantera personalminskningar med respekt för lagar och erbjuda stöd till medarbetare
- Upprätthålla öppen kommunikation med alla intressenter
- Skydda kundrelationer
- Förbättra driftseffektiviteten
- Vara medveten om juridiska och skattemässiga konsekvenser
- Bevara varumärkets image
Vi på EVOLVEFY vet att en väl genomförd nedskalning kan säkra bolagets framtid och tillväxt på lång sikt. Vi kan hjälpa dig med finansiell analys för att hitta områden där resurser kan användas mer effektivt och ge råd inom riskhantering för att minimera eventuella negativa konsekvenser.
När du planerar att skala upp din verksamhet är det viktigt att ha en genomtänkt strategi och en uppdaterad affärsplan som reflektera dina nya mål. Finansiering blir avgörande för att täcka de investeringar som krävs för expansion och du kan behöva uppgradera system och infrastruktur för att hantera ökad volym. Vidare är det viktigt att tänka på:
- Planera för rekrytering och utbildning
- Förbättra och effektivisera interna processer
- Ha starka marknadsförings- och försäljningsstrategier
- Förbered dig för det rättsliga och regulatoriska
- Ha en solid plan för riskhantering
- Vårda din företagskultur för att stödja en hållbar tillväxt
EVEOLVEFY kan analysera era befintliga processer, flöden och organisationsstruktur och identifiera flaskhalsar som kan hindra tillväxt. Vi kan hjälpa er att implementera nya system, finansiell struktur och processer som är skalbara och viktiga att ha på plats för att klara av ökad verksamhetsvolym.
