Så gör du ditt scaleup investeringsredo – tre viktiga steg för att lyckas
Scaleups behöver en strukturerad ekonomi, tydlig affärsmodell och proffsiga presentationer för att attrahera investerare.
En modern och välfungerande IT-infrastruktur är grunden för att kunna skala bolaget. På EVOLVEFY erbjuder vi interim CTO:er och tekniska strateger som hjälper er att bygga rätt från början.
Många tillväxtbolag startar med snabb teknikutveckling men utan en genomtänkt struktur. Det leder ofta till flaskhalsar, säkerhetsrisker eller lösningar som inte går att växa med.
En annan vanlig utmaning är att tekniken inte hänger ihop med affärsmål eller teamstruktur – vilket gör det svårt att prioritera rätt och få utväxling på tech-investeringar.
Vi på EVOLVEFY hjälper dig att få ordning på helheten. Våra CTO:er analyserar er nuvarande setup, identifierar risker och möjligheter, och bygger en teknisk plattform som matchar både era mål och er tillväxtresa.
EVOLVEFY har lång erfarenhet av tillväxtbolag och bolag i förändring. Våra tjänster syftar till att hjälpa dig undvika fallgroparna. Lösningarna anpassas efter vilka marknader ditt bolag verkar på.
EVOLVEFY kan erbjuda konsulttjänster, rådgivning och flexibla interimslösningar. Vi kan skräddarsy konsultlösningar och hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens som kan underlätta smidig tillväxt.
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och kandidat. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar öppen kommunikation.
Våra konsulter optimerar lösningar och ger dig det objektiva perspektivet som behövs för att skala upp eller ner. Vi är inte bara rådgivare, vi kan också aktivt hjälpa ditt bolag att genomföra förändringar.
Vet du inte vilket område som är mest affärskritiskt för ditt bolag? Tillväxtanalysen synliggör det och vi kan hjälpa dig åtgärda de aktiviteter som är affärskritiska. Processen är uppdelat i 4 delar:
Vi kartlägger ditt bolags nuläge och tillväxtmål under en timmes workshop. Därefter ger vi dig ett förslag på vilken nivå av tillväxtanalys som ger bäst effekt (kostnadsfritt).
Nästa steg är att påbörja genomlysningen där vi fångar upp det som är mest affärskritiskt och ger dig förslag på åtgärder som kan vara avgörande för ditt bolags tillväxt.
När analysen är klar presenterar vi en rapport som blir ett viktigt beslutsunderlag för dig och din ledningsgrupp. Där ger vi rekommendationer på vad som bör prioriteras.
Analysen räknar också ut hur mycket tid som behövs för att åtgärda det som är affärskritiskt och vad det kostar. Det gör att du vet vilken insats varje aktivitet behöver.
Om ditt bolag inte är redo för en permanent lösning eller om behovet inte är 100%, kan en interimslösning vara ett alternativ. En interimskonsult kan också vara en lösning tills rekryterad är på plats. EVOLVEFY kan erbjuda flexibla interimslösningar med omfattning 10-100%. För dig som är i tidig scaleup-fas skräddarsyr vi en konsultlösning och kan hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens när du behöver det som mest.
På EVOLVEFY förstår vi utmaningarna tillväxtbolag står inför. Våra tjänster inom Management Consulting syftar till att hjälpa dig där behovet är som störst. Vi kan skräddarsy lösningar beroende på vilken tillväxtfas ditt bolag befinner sig i. Oavsett om det gäller att bygga strukturkapital, operationell effektivitet eller finansiell kontroll, är vårt mål att du ska undvika de vanligaste fallgroparna.
Skalbarhet från start – En bra arkitektur gör det enkelt att växa utan att bygga om.
Mindre teknisk strul – Färre snabba nödlösningar som blir dyra att rätta till senare.
Högre säkerhet – Rätt struktur minimerar risken för dataläckor och driftstopp.
Bättre beslutsunderlag – En tydlig tech-setup ger bättre data för affärskritiska beslut.
Snabbare utveckling – Effektiva system frigör tid för innovation istället för problemlösning.
Tydlig koppling till affären – Tekniken stödjer verksamhetsmålen – inte tvärtom.
Ska du expandera, ökar komplexiteten i regulatoriska krav markant. Vi har expertis från många olika branscher eller regelverk och kan erbjuda vägledning för att säkerställa efterlevnad, minimera risker för böter eller rättsliga åtgärder.