Välj din nästa Interim Head of Growth I Stockholm
INTERIM Head of Growth
Säkra tillväxten med en hybridroll
På EVOLVEFY vet vi att en skarp Head of Growth kan skapa affärsmöjligheter och att rollen är extra viktig om du planerar att implementera nya tillväxtstrategier. Vi matchar interimschefer med innovativa tillväxtbolag och vet vi vad som krävs för att hitta den bästa lösningen för ditt bolag.
Utmaningar för en Head of Growth i växande bolag
En Head of Growth är en viktig roll om du behöver någon som kan driva bolagets tillväxtstrategier som att öka kundbasen, marknadsandelar och intäkterna. Det är en hybridroll som innebär samarbete med flera team inom marknadsföring, försäljning, produkt och dataanalys.
Det som kan vara utmanande i rollen är att hantera resurser effektivt och balansera snabb tillväxt med långsiktig hållbarhet. Dessutom måste en Head of Growth hantera konkurrens och anpassa sig till förändrade kundbehov och trender. En viktig del av rollen är också att effektivt analysera data för övergripande beslutsunderlag.
{{cta}}
EVOLVEFYS bidrag inför din nästa konsultlösning:
Sveriges största konsultnätverk
Vi har byggt upp Sveriges största nätverk av chefer och specialister med lång erfarenhet av innovativa tillväxtbolag. Det ger oss en unik tillgång till de mest kvalificerade konsulter som kan ta ditt bolag till nästa nivå.
Kvalitetssäkrad tillsättning
Genom vår kompetensbaserade metodik säkerställer vi att den konsult som vi presenterar har rätt färdigheter, kompetenser och branscherfarenheter. Du får en konsultpresentation som beskriver matchningen.
Vi värderar långvariga relationer
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och konsult. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar effektiv och öppen kommunikation.
Specialister inom Interim Management
Genom vår erfarenhet och passion har vi utvecklat insikter i vilka ledare som trivs bäst i en snabbrörlig och innovativ miljö. Vi vet hur man identifierar konsulter som har den rätta drivkraften.
Vi tillsätter er nya konsult snabbt & effektivt
Att tillsätta en konsult kan vara en viktig del i många organisationers verksamhet, särskilt när det gäller att tillfälligt förstärka team med specialiserad kunskap eller hantera toppar i arbetsbelastningen. Vår process är effektiv och vi hjälper dig hitta den konsult som har rätt kompetens och erfarenhet för uppdraget. Vårt arbete ger dig ett väl analyserat beslutsunderlag som underlättar ditt val.
Behovsanalys
Vi inleder med att identifiera vilken typ av kompetens och erfarenhet som behövs, uppdragets omfattning och mål. En tydlig behovsanalys hjälper till att säkerställa att rätt konsult väljs ut under processen
Sökning och urval
Då behovet av konsult ofta är akut, sätter vi direkt i gång med att hitta matchande konsultkandidater för uppdraget. Det inkluderar sökning i vårt stora konsultnätverk. Kvalificerade konsulter intervjuas och väljs ut.
Utvärdering och presentation
Under det här steget fångar vi upp konsultens förmåga att passa in i bolagets företagskultur. Utvalda konsulter får också motivera och sammanfatta sina kvalifikationer som en del av presentationen till dig.
Avtal och uppföljning
När du valt rätt konsult för uppdraget, skriver vi ett samarbetsavtal som innehåller pris, omfattning, startdatum, förväntningar och uppdragsbeskrivning. Under uppdragets gång följer vi löpande upp ert arbete.
Chefsrekrytering – Är du redo för en permanent lösning?
Att välja mellan att rekrytera en permanent lösning eller anlita en konsult beror på bolagets specifika behov och strategiska mål. Om en roll är central för bolagets långsiktiga verksamhet och kräver en djup förståelse för företagskulturen och interna processer, kan rekrytering av en fast anställd vara det mest fördelaktiga. Att rekrytera är en långsiktig investering och kan främja stabilitet och utveckling i bolaget.
Er partner för interimlösningar
I tid av ständig förändring är rätt ledarskap avgörande. Genom EVOLVEFY får du tillgång till kvalificerade interimschefer och specialister som kan hoppa in med kort startsträcka, hjälpa dig identifiera utmaningarna och genomföra effektiva lösningar. Vårt nätverk av erfarna ledare är redo att bli en del av ditt team.
Frågor och svar - Head of Growth Interim:
En Head of Growth har flera viktiga ansvarsområden där hantering och beslut kan leda till avgörande effekt i bolagets tillväxt, vilket för rollen kräver att man är analytisk, kommunikativ och har stor affärsförståelse samt entreprenörs-anda. Exempel på ansvarsområden:
- Identifiering av tillväxtmöjligheter
- Samordna marknadsföringsinsatser
- Utveckla tillväxtstrategier
- Dataanalys
- Testa och skala tillväxtinitiativ
- Upprätta och vårda samarbeten
- Innovation och anpassning
- Optimera kund och användarupplevelse
Vi tar sekretess på största allvar. Alla våra Interimskonsulter är bundna till sekretessavtal för att skydda ert bolag och intressen.
Det kan variera mycket både i längd och omfattning. Vi har exempelvis konsulter ute på uppdrag löpande från 20 till 100% som löper på tills vidare. Vanligtvis är uppdragen tidsbegränsat med en längd på 6 månader med möjlighet till förlängning. Det är vanligt att uppdragen förlängs.
När uppdraget närmar sig sitt slut, kommer vår konsult att göra en överlämning för att säkerställa en smidig övergång. Det kan inkludera dokumentation av genomförda arbeten, rekommendationer för framtiden och vid behov, assistans med att rekrytera och introducera en permanent efterträdare.
Innan vi hittar en konsult till ditt bolag, fångar vi upp ditt bolags behov och nuläge, företagskultur, kompetensområden och de specifika mål som konsulten ska uppnå. Därefter kontaktar vi våra konsulter och säkerställer kompetenskraven och att personen har rätt drivkrafter, erfarenheter och kompetenser för uppdraget.
Så fort vi får en förfrågan aktiverar vi våra tillgängliga konsulter som matchar det behov du har. Beroende på dina krav kan vi vanligtvis presentera matchande konsulter inom några dagar till en vecka. Vår stora pool av Interimskonsulter som vi byggt upp under många år gör det möjligt för oss att snabbt hitta konsulter med rätt drivkrafter, erfarenheter och kompetenser för uppdraget.
Anledningen till att det går snabbt beror oftast på att kunden har ett akut behov. Tack vare att vi har byggt upp ett stort konsultnätverk som redan har kvalificerat in i vårt nätverk kan vi agera fort.
Om ditt behov är projektbaserat eller om du behöver en tillfällig lösning som kräver specialistkompetens finns det många fördelar med att anlita en konsult. En flexibel konsultlösning kan ge dig expertis snabbt och du förbinder dig inte med långsiktiga kostnader eller åtaganden som kommer med en fast anställning.
