April 16, 2025
Nyheter - Tillväxtbolag
Så gör du ditt scaleup investeringsredo – tre viktiga steg för att lyckas
Scaleups behöver en strukturerad ekonomi, tydlig affärsmodell och proffsiga presentationer för att attrahera investerare.
Väx rätt med optionsprogram i Stockholm
OPTIONSVÄRDERINGS-PROGRAM
Behåll nyckelpersonera och öka lojaliteten
Rätt Optionsprogram kan skapa stark lojalitet – men är ofta krångliga att få på plats. På EVOLVEFY erbjuder vi en helhetslösning som sparar dig tid, minskar kostnader för framtagning av både tecknings- och personaloptioner.
Typiska utmaningar med optionsvärderingsprogram
Många bolag underskattar hur komplext det är att ta fram ett optionsprogram. Jurister skriver avtalen men gör inte värderingen. Revisionsbyrån kräver en oberoende värdering och kontrollerar att allt följer regelverket. Någon extern aktör paketerar programmet. Redovisningen är tekniskt svår – och ingen vet riktigt vem som ansvarar för vad. Dessutom ska någon ta fram en presentation till medarbetarna, någon annan sköta den löpande administrationen.
Resultatet? Det tar för mycket intern tid, blir dyrt – och felen kan bli många.
Vi på EVOLVEFY har gjort det enkelt. Vi erbjuder en komplett lösning där vi tar ansvar för hela processen: juridik, värdering, presentation, redovisning och administration. Allt samlat. Allt rätt från början.
EVOLVEFYS bidrag på din resa
Lång erfarenhet av tillväxtbolag
EVOLVEFY har lång erfarenhet av tillväxtbolag och bolag i förändring. Våra tjänster syftar till att hjälpa dig undvika fallgroparna. Lösningarna anpassas efter vilka marknader ditt bolag verkar på.
Skräddarsydda konsultlösningar
EVOLVEFY kan erbjuda konsulttjänster, rådgivning och flexibla interimslösningar. Vi kan skräddarsy konsultlösningar och hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens som kan underlätta smidig tillväxt.
Värderar långvariga relationer
Att genomföra processen tillsammans med oss ska vara en positiv upplevelse för både kund och kandidat. Vi har en djup förståelse för era långsiktiga mål och visioner och värderar öppen kommunikation.
Strategisk och operativt genomförande
Våra konsulter optimerar lösningar och ger dig det objektiva perspektivet som behövs för att skala upp eller ner. Vi är inte bara rådgivare, vi kan också aktivt hjälpa ditt bolag att genomföra förändringar.
Management Consulting
"Evolvefy har djup förståelse för sina kunders behov och det underlättar mycket i mina uppdrag och det är spännande att få arbeta med deras innovativa kunder.”
Rikard Östberg
Konsult kapitalanskaffning
Interim Management
"Evolvefy är en proffsig samarbetspartner som möjliggör att jag får jobba med min passion - strategisk förändringsledning. Marlene och jag har haft ett framgångsrikt samarbete!”
Sofie Lärka
HR-Strateg
Interim Management & Accounting Services
"Evolvefy är vår fullskaliga ekonomibyrå och ger oss den flexibilitet som krävs för att realisera våra strategiska planer. Peter är också vår Group CFO och stödjer oss i allt som rör bolagens ekonomi och finansiella frågor."
Niklas Horn Lundberg
VD OptoSweden
Accounting Service & HR strategy
"Evolvefy är en byrå som inte begränsar sig till redovisning utan arbetar beredare, inklusive HR, som ofta hamnar på CFOs bord. Alltid bra bemötande och allt går att lösa!"
Hugo Petit
CFO, XNK
Management Consulting & Accounting Services
"Evolvefy var med när vi startade Obayaty för några år sedan och har hjälpt oss bygga en struktur för tillväxt. Nu har vi lanserat internationellt och med er hamnar inget mellan stolarna!"
Anna Ryott
VD, Obayaty
Interim Management
"Med Evolvefy har jag aldrig känt mig ensam i min interimsroll. Bollplank finns alltid tillgängligt och jag upplever att vi arbetar mot samma mål och det är viktigt för mig!"
Lars Levin
CFO-konsult
Executive Search
"Marlenes professionalism, engagemang och omtanke återspeglar en riktigt bra rekryteringsprocess och långvarig relation"
Louis Bournobuke
Business Controller, Solkompaniet
Management Consulting
"Evolvefy har djup förståelse för sina kunders behov och det underlättar mycket i mina uppdrag och det är spännande att få arbeta med deras innovativa kunder.”
Rikard Östberg
Konsult kapitalanskaffning
Interim Management
"Evolvefy är en proffsig samarbetspartner som möjliggör att jag får jobba med min passion - strategisk förändringsledning. Marlene och jag har haft ett framgångsrikt samarbete!”
Sofie Lärka
HR-Strateg
Interim Management & Accounting Services
"Evolvefy är vår fullskaliga ekonomibyrå och ger oss den flexibilitet som krävs för att realisera våra strategiska planer. Peter är också vår Group CFO och stödjer oss i allt som rör bolagens ekonomi och finansiella frågor."
Niklas Horn Lundberg
VD OptoSweden
Accounting Service & HR strategy
"Evolvefy är en byrå som inte begränsar sig till redovisning utan arbetar beredare, inklusive HR, som ofta hamnar på CFOs bord. Alltid bra bemötande och allt går att lösa!"
Hugo Petit
CFO, XNK
Management Consulting & Accounting Services
"Evolvefy var med när vi startade Obayaty för några år sedan och har hjälpt oss bygga en struktur för tillväxt. Nu har vi lanserat internationellt och med er hamnar inget mellan stolarna!"
Anna Ryott
VD, Obayaty
Interim Management
"Med Evolvefy har jag aldrig känt mig ensam i min interimsroll. Bollplank finns alltid tillgängligt och jag upplever att vi arbetar mot samma mål och det är viktigt för mig!"
Lars Levin
CFO-konsult
Executive Search
"Marlenes professionalism, engagemang och omtanke återspeglar en riktigt bra rekryteringsprocess och långvarig relation"
Louis Bournobuke
Business Controller, Solkompaniet
Vår Tillväxtanalys bidrar till säker affärsutveckling
Vet du inte vilket område som är mest affärskritiskt för ditt bolag? Tillväxtanalysen synliggör det och vi kan hjälpa dig åtgärda de aktiviteter som är affärskritiska. Processen är uppdelat i 4 delar:
1.
Nuläge
Vi kartlägger ditt bolags nuläge och tillväxtmål under en timmes workshop. Därefter ger vi dig ett förslag på vilken nivå av tillväxtanalys som ger bäst effekt (kostnadsfritt).
2.
Genomlysning
Nästa steg är att påbörja genomlysningen där vi fångar upp det som är mest affärskritiskt och ger dig förslag på åtgärder som kan vara avgörande för ditt bolags tillväxt.
3.
Handlingsplan
När analysen är klar presenterar vi en rapport som blir ett viktigt beslutsunderlag för dig och din ledningsgrupp. Där ger vi rekommendationer på vad som bör prioriteras.
4.
Genomförande
Analysen räknar också ut hur mycket tid som behövs för att åtgärda det som är affärskritiskt och vad det kostar. Det gör att du vet vilken insats varje aktivitet behöver.
Marlene Börjesson
Er partner inom Mangement Consulting
På EVOLVEFY förstår vi utmaningarna tillväxtbolag står inför. Våra tjänster inom Management Consulting syftar till att hjälpa dig där behovet är som störst. Vi kan skräddarsy lösningar beroende på vilken tillväxtfas ditt bolag befinner sig i. Oavsett om det gäller att bygga strukturkapital, operationell effektivitet eller finansiell kontroll, är vårt mål att du ska undvika de vanligaste fallgroparna.
Frågor och svar - Optionsvärderingsprogram
Vilka fördelar finns det med incitamentsprogram?
Motivation & engagemang - Ökar prestation, lojalitet och ansvarstagande.
Attrahera & behålla talanger - Gör företaget mer attraktivt för nyckelpersoner.
Drivkraft för tillväxt - Skapar långsiktigt värde och entreprenörsanda.
Kapital- & kassaflödesfördelar - Möjlighet att ersätta utan att belasta kassaflödet.
Ökar företagets värde vid exit - Gör bolaget mer attraktivt vid försäljning eller IPO.
Hur kan EVOLVEFY hjälpa mig navigera i regelverk och compliance-frågor?
Ska du expandera, ökar komplexiteten i regulatoriska krav markant. Vi har expertis från många olika branscher eller regelverk och kan erbjuda vägledning för att säkerställa efterlevnad, minimera risker för böter eller rättsliga åtgärder.
Har du fler frågor?
Kontakta ossRelaterade artiklar
