Växande bolag utan HR-struktur – tappar konkurrenskraft
Angelica Tringolo Kjellström, HR-konsult på Evolvefy, förklarar varför HR-stöd kan vara avgörande för scaleups och delar 5 råd.
En styrelseledamot i ett bolag ansvarar för strategisk planering, övervakning av bolagets prestationer och beslutsfattande. Genom regelbundna möten deltar de i strategiska diskussioner, granskar finansiella rapporter och godkänner viktiga beslut. De erbjuder råd och stöd till ledning, säkerställer bolagets efterlevnad av lagar och regler samt agerar som representanter för aktieägare och intressenter. Genom att bidra med sin erfarenhet och expertis, främjar de bolagets långsiktiga framgång och hållbarhet.
Att ta in externa styrelsemedlemmar kan vara särskilt värdefullt för små och mellanstora bolag som planerar expansion. Att få deras branschkunskap och nätverk kan öppna dörrar till nya affärsmöjligheter och ge bolaget tillgång till bredare expertis. De kan också ge dig och ditt bolag ett objektivt perspektiv som utmanar status quo och främjar innovation.
Externa styrelsemedlemmarna fungerar också som viktiga mentorer för VD och ledningsgrupp, stärker bolagets styrning och hantering av risker. Vidare ökar det bolagets förtroende hos investerare och andra intressenter, vilket i sin tur underlättar kapitalanskaffning och nya affärsrelationer.
{{cta}}
En styrelseledamot bör rekryteras när bolaget behöver ytterligare kompetens, strategiskt stöd eller när förändringar i bolagets mål eller riktning uppstår. Det är också viktigt att överväga rekrytering när befintliga styrelsemedlemmars mandat löper ut eller om det finns en önskan att diversifiera styrelsens perspektiv och erfarenheter.
Beroende på bolagets storlek, arbetsinsats och expertis kan ersättningen för en styrelseledamot variera kraftigt. För ett mindre bolag är det vanligt att ersättningen ligger på ett till två prisbasbelopp. I större bolag kan ersättningen när aktieoptioner, bonusar och fast lön inkluderas uppgå från ett antal hundra tusen kronor till flera miljoner kronor per år.
{{cta-2}}
EVOLVEFY kan hjälpa rekrytera en styrelseledamot som kan navigera i en innovativ miljö och som har passion för bolag i förändring. Vi är specialister på att rekrytera ledare som inte bara har rätt kompetens och erfarenhet, utan också rätt mentalitet och drivkraft. Vi har Sveriges största konsult- och kandidatnätverk med erfarenhet av innovativa tillväxtbolag, scaleup och etablerade bolag under utveckling.
EVOLVEFY hjälper tillväxtbolag och etablerade bolag i förändring att bygga strukturkapital för att realisera sin utveckling. När ett bolag växer förflyttas behovet av förstärkning och rådgivning beroende på vilken fas man befinner sig i. Här ser vi ofta att det går fel och det kan bli väldigt kostsamt. Därför finns vi. Vårt koncept bygger på både långsiktiga och flexibla konsultlösningar. Vi erbjuder tjänster inom Interim Management, Executive Search, Management Consulting och Accounting Services.