Vad gör en Business Controller?

Som Business Controller i ett tillväxtbolag fokuserar man direkt på affärsverksamheten, vilket är avgörande för bolagets framgång. Rapportering sker ofta till CFO:n, vilket placerar dem i en central position. De vägleder ledningen genom att tillhandahålla detaljerad finansiell rapportering, budgetering och framåtblickande prognoser. Deras arbete möjliggör för ledningen att fatta välgrundade strategiska beslut som inte bara effektiviserar utan också maximerar lönsamheten. Genom att analysera ekonomiska data och trender bidrar Business Controllern till att identifiera möjligheter för kostnadsbesparingar, samtidigt som de säkerställer att bolagets finansiella mål uppnås på ett hållbart sätt.

‍

Vilka utmaningar har en Business Controller i ett bolag som planerar expansion?

I ett tillväxtbolag kan rollen som Business Controller vara särskilt utmanande på grund av den snabba förändringstakten. Det finns dock också stora möjligheter att bidra till formandet av bolagets framtid och bli en del av en spännande tillväxtresa. Rollen innebär att förse ledningen med viktig finansiell information och analyser för att stödja välgrundade beslut. Deras arbete innebär uppföljning av KPI:er samt att redogöra avvikelser från budget eller prognos, vilket är viktigt för att hålla bolaget på rätt kurs. De arbetar även med att följa upp och redogöra ekonomiska resultat, samt strävar efter att ständigt förbättra processer för ökad effektivitet och skalbarhet.

‍

När ska man rekrytera en Business Controller?

Ett tillväxtbolag bör överväga att rekrytera en Business Controller när den finansiella verksamheten blir mer komplex, särskilt under expansionsfasen. En BC kan vara avgörande för att stödja strategisk beslutsfattning, hantera risker, skapa kontroll och uppföljning av budget och prognoser. Business Controllern spelar även en viktig roll i att säkerställa skalbarhet och effektivitet i bolagets processer och system, samt att upprätthålla efterlevnad med lagar och regleringar.

‍

{{cta}}

‍

Vad är skillnaden mellan en Business Controller och en Financial Controller?

En Financial Controller ansvar kretsar ofta kring redovisning, rapportering, efterlevnad och interna kontroller. Deras arbete är oftast retrospektivt och fokuserar på att säkerställa att all finansiell information är korrekt, transparent och följer de aktuella redovisningsstandarderna och regelverken. En Business Controllers arbete ligger närmare den dagliga affärsverksamheten, där de spelar en viktig roll i att stödja beslutsfattande genom att analyser, budgetering, prognoser och uppföljning. De är djupt involverade i strategisk planering och arbetar aktivt för att optimera affärsprocesserna och förbättra lönsamheten.

‍

Vilken lön har en Business Controller i ett växande bolag?

Lönen för en Business Controller i ett växande bolag kan variera stort, men ligger ofta mellan 40 000 och 70 000 kr/månad. Denna variation beror på faktorer som bolagets storlek, bransch, geografiskt läge, samt den individuella Business Controllerns erfarenhet och kompetens. I tillväxtbolag kan lönen även innefatta variabla delar som bonusar och aktieoptioner, vilka är kopplade till bolagets och individens prestation.

‍

{{cta-2}}

‍

Ska du rekrytera en Business Controller?

EVOLVEFY kan hjälpa dig rekrytera en Business Controller som kan navigera i en innovativ miljö och som har passion för bolag i förändring. Vi är specialister på att rekrytera nyckelpersoner som inte bara har rätt kompetens och erfarenhet, utan också rätt mentalitet och drivkraft. Vi har Sveriges största konsult- och kandidatnätverk med erfarenhet av innovativa tillväxtbolag, scaleup och etablerade bolag under utveckling.

‍

Business Controller Interim en möjlighet om rekrytering måste vänta

Om ditt bolag inte är redo för en permanent lösning eller om behovet inte är 100%, kan en interimslösning vara ett alternativ. En interim Business Controller kan också vara en lösning tills nyrekryterad är på plats. EVOLVEFY kan erbjuda flexibla interimslösningar med omfattning 20-100%. Är du exempelvis i en tidig scaleup-fas kan vi skräddarsy en konsultlösning och hjälpa ditt bolag med rätt affärsstrategisk kompetens.

‍

EVOLVEFY hjälper tillväxtbolag och etablerade bolag i förändring att bygga strukturkapital för att realisera sin utveckling. När ett bolag växer förflyttas behovet av förstärkning och rådgivning beroende på vilken fas man befinner sig i. Här ser vi ofta att det går fel och det kan bli väldigt kostsamt. Därför finns vi. Vårt koncept bygger på både långsiktiga och flexibla konsultlösningar. Vi erbjuder tjänster inom Interim Management, Executive Search, Management Consulting och Accounting Services.

‍